企业投票，难在”既要又要”
企业内部的优秀员工投票，是这两年我接得挺多的一类。这类活动有个特点：既要票数好看，又不能太假，因为同事之间都认识，谁票数涨得离谱，一眼就被看穿，传出去影响不好。
所以企业投票的打法，跟那种纯线上评选完全不一样。我结合一个客户的情况，说说这里面的门道。
别用猛药，先看人情票
这个客户是家公司，搞年度优秀员工评选，二十多个候选人，投票期一周。我接手时，客户想让我直接帮候选人把票顶上去，我拦住了。企业投票最忌讳的就是某个候选人突然异军突起，票数比第二名高出一大截，太假。
我让他先发动部门内部投票，把人情票、关系票做起来。企业里其实人人都有点人脉，先把自然的基础票铺开，候选人之间差距拉开一点，后面才好操作。
补票要”雨露均沾”
这是企业投票很关键的一招。别只给一个人补，那样太显眼。我一般会建议，让目标候选人票数领先，但别领先太多，第二名、第三名也要适当补一点，让整个榜单看起来是有竞争的。
这种”陪跑”式的补法，外人看着就觉得是正常的投票竞争，不会往刷票上想。这个技巧在投票攻略里也提过，讲排名提升的逻辑时专门说过。
节奏越平越安全
企业投票周期一般不长，一星期左右。我的建议是，从第一天就开始慢慢进票，别集中在最后两天。同事之间互相看着，谁最后一天突然涨一大截，第二天公司里就传开了。
每天平稳进一点，让票数曲线一直是慢慢往上的，最像真实投票。到最后，目标候选人稳稳领先，又不至于太夸张，评选结果大家也服气。
总结
企业投票的核心，就是一个”稳”字。票要做，但不能做得满，留点余地，让结果看起来顺理成章。如果你正在负责公司里的投票活动，拿不准怎么做，可以看看案例分享里的复盘，或者直接联系我们聊聊。